2024年，面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，金城建設(shè)各公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，進(jìn)一步降本增效，為公司全面健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

金城建設(shè)召開2024年“開工第一課”暨造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為進(jìn)一步提高造價(jià)人員的業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，深入開展“提質(zhì)增效 挖潛降耗”專項(xiàng)工作，3月28日，金城建設(shè)商務(wù)合約部組織開展2024年“開工第一課”暨造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家解讀相關(guān)政策文件，并由公司經(jīng)營(yíng)分管人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)分享。此次培訓(xùn)采取線上線下相結(jié)合的方式，各公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算科人員、全體造價(jià)員共230余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，專家結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量案例，詳細(xì)講解造價(jià)相關(guān)政策文件及應(yīng)用技巧，針對(duì)日常工作中的問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑。

培訓(xùn)中，公司經(jīng)營(yíng)分管人員分享經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)心得。商務(wù)合約部副經(jīng)理肖華僑對(duì)2024年度制度手冊(cè)修改情況、招投標(biāo)管理要求等進(jìn)行交底，強(qiáng)調(diào)全年工作重點(diǎn)，要求所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管理手冊(cè)，苦練內(nèi)功，提升個(gè)人綜合能力，嚴(yán)抓合規(guī)管理，確保經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

金城建設(shè)一公司副經(jīng)理趙超從經(jīng)營(yíng)理念、三次經(jīng)營(yíng)、簡(jiǎn)易計(jì)稅和一般計(jì)稅計(jì)價(jià)辦法入手，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行講解，在指出要點(diǎn)同時(shí)，用實(shí)際案例分享簽證的技巧和方法，剖析解決問(wèn)題的思路，并對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，號(hào)召大家一起學(xué)習(xí)，努力奮斗，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

金城建設(shè)四公司副經(jīng)理陳衍普對(duì)工業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理及商務(wù)策劃方面進(jìn)行講解，介紹工業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，運(yùn)用實(shí)際案例，展現(xiàn)商務(wù)策劃先行在工業(yè)工程不同階段的效果，分享解決問(wèn)題的思路與方法，提出合理化建議和商務(wù)策劃注意事項(xiàng)，讓大家深受啟發(fā)。

各公司積極落實(shí)提質(zhì)增效 挖潛降耗

各公司積極落實(shí)各項(xiàng)制度文件，進(jìn)一步分解目標(biāo)責(zé)任，梳理成本管理流程，列清2024全年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，共同推動(dòng)“提質(zhì)增效挖潛降耗”工作走深走實(shí)。